О программе
Семинар направлен на развитие навыков постановки целей. Задачи семинара: - развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам; - освоение инструментов простого контроля продвижения к цели; - ознакомление с правилами постановки KPI показателей; - вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.
Варианты обучения
Кому подойдет программа
Руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена
Программа обучения
ПРОГРАММА
1. Постановка целей
- Мечты, цели задачи. В чем разница?
- Процессы компании и цели по их оптимизации.
- Что такое KPI и зачем они нужны компании?
- 3 этапа формирования целей.
- Постановка целей по методу SMART.
- Повышение эффективности SMARTER дополнение.
- Модель PURE контроль правильности постановки целей.
- Постановка процессных целей.
- Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
- Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?
2. Формулировки KPI показателей
- Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
- Единый перечень формулировок целей.
- Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
- Правила выбора показателей эффективности.
- Речевые формы, влияющие на восприятие цели, правильные формулировки.
- Очистка целей от избыточной детализации.
3. Контроль достижения показателей
- Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
- Правила постановки веера целей и их контроль.
- Формат конечного результата.
- Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
- Системный подход к контролю KPI.
Дальнейшая самостоятельная работа после обучения
- Составление KPI для своего подразделения на ближайший отчетный период.
Практические упражнения
- Постановка и формулировка целей.
- Связка рабочих и личных целей.
- Какие цели исполняются, какие нет.
- Предел масштаба цели.
- Постановка процессных целей.
- Формулировка критериев исполнения цели.
- Препятствия к исполнению любого желания.
- Преобразование отрицательных целей в положительные.
- Тренировка обратной связи высокого качества.
- Расчет и оценка деятельности по методике KPI.
Подведение итогов работы
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
-скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения);
- в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Контакты
на карте
Отзывы
Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!
Оставить отзыв