Бесценная мотивация (тренинг для руководителей)

Грамотное мотивирование выполняет ряд задач:

повышает производительность;
улучшает психологический климат в коллективе;
формирует постоянный, слаженный коллектив;
помогает привлечь и удержать высококвалифицированных специалистов;
формирует доверительное отношение сотрудников к компании;
способствует созданию корпоративной культуры.

Причины увольнения сотрудников и факторы их удержания

Почему они уходят
Сколько стоит уход сотрудника
Мифы мотивации
Реальные истории
Результаты исследований
Почему важна нематериальная мотивация

Stay интервью: почему бы не узнать у них самих?

Сценарий stay интервью
Отработка навыка проведения
Навык активного слушания

Факторы мотивации

Почему материальная мотивация не работает?
Теория Герцберга
Мотивация 2.0
Ограничения материальной мотивации

Типы мотивации и индивидуальные особенности работников

Выявление индивидуальных различий и предпочтений сотрудников
Способы мотивации сотрудников различных типов
Морковка спереди или сзади

Представители различных поколений на рабочем месте

Теория поколений
Особенности мотивации различных поколений

Теория справедливости

Почему важна справедливость
Как создать ощущение справедливости
Как информировать сотрудников

Грамотная постановка целей и признание

Почему важно ставить цели
Как ставить и отслеживать выполнение целей
Как вдохновлять сотрудников
Наставничество
Признание сотрудников

Корпоративная культура

Важность атмосферы в офисе, потребности высшего уровня
Как создать вовлекающую корпоративную культуру
Как удовлетворить потребность в причастности и установлении связей
Как грамотно управлять карьерой сотрудников
Как создать условия для самореализации
Как поддержать баланс работа-личная жизнь
Как обеспечить свободу выбора

Геймификация

Почему геймификация эффективна
Правила геймификации